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明石梱包部　大西です。

PDCA研修２日目を受講させて頂きました。

各部に別れ１日目の研修時に出された宿題（業務フロー）を基に

ボトルネックを探し改善するための目標を定め、

改善の内容を文章化し話し合う内容でした。

目標を決めようとしたとき、私自身の中で驚いたことがありました･･･

それは「目標が定まらない!!」と言うことです。

自分自身に「なぜ??」と問いかけてみると一つの回答が浮かびました、

改善したい現場の内容を理解していないという回答でした。

（正しいのかどうかわかりませんが･･･）

普段から周りを気にしながら仕事を進めていたつもりでいましたが、

「進めていたつもり」なだけで本当は断片的にしか

周囲の確認ができていないことが

浮き彫りとなり正直ｼｮｯｸを受けました。

午後からの時間は他部署の方々に助けられ目標を定めることができ、

今後の改善の流れも見えるようになり助かりました。

色々と意見をくださった皆様、ありがとうございました。

研修も残り１日となってしまいましたが

受講者全員で楽しく過ごせればいいなと思っています。

　梱包部：西神戸の上浦です 。

先日、第2回のＴＯＣ研修を受講させていただきました。

第1回で宿題となった業務フローチャートを使用し、他職場にも業務内容の説明をしました 。

みなさんに色々と質問されタジタジでした（汗）

今回の研修のメインは業務を推進する上での問題点（ボトルネック）の洗い出しです。

自分が日頃ここがよくなればなぁと思っている所や

他からのここはこうした方がいいん じゃないの？

といった意見を出し合い、熱く議論しました 。

議論の結果、目標数値と改善ポイントを設定し（Ｐ：プラン）、

現在それを実行（Ｄ：ドゥー）しています ！

次回の研修まで挑戦してみてどんな結果になるか

楽しみに頑張ります！！

　梱包部KD：安全委員　乾です。

日々の隙間時間等を利用して床のペンキ塗りを

推進してきました。

普段の業務中には塗れない箇所も休日出勤で塗らせて頂き

工場内が生まれ変わってきました。

塗装を進めていくと見違えるように場内が綺麗になってきたので

次はこの状態を保っていける様に、

日々環境整備をみんなで心掛けていきたいと思います。