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こんにちは

梱包部：西神戸の松本です。

今回は

Thery Of Constraints研修（TOC研修）

を受けてきました。

TOCを和訳すると　｢制約条件の理論｣です。

前回のマネージメント・ゲーム研修に引き続き　

ＴＯＣ研修って何！？

と思われるかも知れませんが

私も全くの同感でした。

「作業の中のボトルネック【制約】を見つけ出し

改善して作業の流れを良くする。」

つまり普段皆さんがしている作業の中の

問題点を見つけ出し、その問題を解決して

作業がスムーズに流れるようにする

これをボードゲームをやりながら体感していく。

そんな研修です。

またしてもゲームをやりながらの研修ですが

MG研修同様、実際に会社を改善して立て直していく

これがまた、なかなかリアル！！（汗

しかし今回は、決算が簡単でMGほど数字を見ていないので

頭が痛くならずに終わることができました。（笑

研修の終わりに実際に自分の職場の業務フローを作成し

問題点を見つけ出し、対策を考えて発表しました。

ふだんじっくり考えることがなかったので

たくさんの発見があり、大変勉強させられました。感謝！